Klarer Kurs für die nächsten Jahre

Wir haben uns im Kick-off-Workshop 2026 bewusst Zeit genommen, um unseren Verein strategisch weiterzuentwickeln. In unserer neuen Löwenlounge im Clubhaus kamen dafür Vorstand, Jugendvorstand und Sportrat zusammen. Gemeinsam haben wir die Leitplanken für die kommenden zwei Jahre festgelegt und gleichzeitig unsere Zusammenarbeit im Ehrenamt neu ausgerichtet.

Im Mittelpunkt steht für uns weiterhin eines ganz klar: Du als Mitglied. Anders als in einem Unternehmen arbeiten wir nicht für Kunden oder Märkte, sondern für unsere Gemeinschaft. Entscheidungen entstehen bei uns aus dem Vereinszweck heraus – nicht aus Renditeüberlegungen, sondern aus dem, was für unsere Mitglieder sinnvoll ist.

Genau an dieser Stelle wird auch der Unterschied – und die Herausforderung – deutlich: Wir übernehmen viele Prinzipien aus der Unternehmenswelt wie klare Prozesse, Zuständigkeiten oder strategische Planung. Gleichzeitig müssen wir sie so anpassen, dass sie im Ehrenamt funktionieren. Denn hier arbeiten Menschen freiwillig, neben Beruf und Familie, mit ganz unterschiedlichen Zeitbudgets.

Deshalb gehen wir das Thema Professionalisierung sehr bewusst an. Es geht uns nicht darum, ein Unternehmen zu kopieren. Es geht darum, Verlässlichkeit zu schaffen: klare Abläufe, nachvollziehbare Entscheidungen und Strukturen, die entlasten statt zusätzlich Druck aufzubauen.

Inhaltlich haben wir mehrere zentrale Themen geschärft. Die Jugendarbeit bekommt mit dem Jugendvorstand und neuen Projekten noch mehr Gewicht. Gleichzeitig treiben wir Inklusion und Integration weiter voran und entwickeln bestehende Angebote weiter. Auch im Bereich Digitalisierung und IT arbeiten wir daran, Abläufe einfacher und transparenter zu machen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf unseren Strukturen. Themen wie Verträge, Prozesse und Inventarisierung packen wir konsequent an, weil sie die Grundlage für einen stabilen Verein bilden. Parallel bauen wir Fundraising gezielter aus und entwickeln neue Wege, um zusätzliche Unterstützung für unsere Angebote zu gewinnen.

Auch unsere Zusammenarbeit im Ehrenamt haben wir kritisch hinterfragt. Klare Zuständigkeiten sind wichtig – genauso wichtig ist aber der Austausch über Ressorts hinweg. Wir haben dafür konkrete Formate und Abläufe festgelegt, die uns im Alltag helfen sollen.

Der Workshop hat uns gezeigt, wie viel möglich ist, wenn wir strukturiert arbeiten und gleichzeitig unsere Besonderheiten als Verein im Blick behalten. Jetzt geht es darum, die nächsten Schritte konsequent umzusetzen.

Die Grundlage dafür haben wir gelegt.